Forståelse av skiftet mot fleksible logistikkprosesser
Utviklingen av forbrukerdrivne forsyningskjeder
Forbrukerforsyningskjeder endrer seg raskt fordi folk ønsker at ting skal leveres raskere enn tidligere og forventer bedre service generelt. Levering samme dag eller neste dag har blitt standard for mange forbrukere disse dager, noe som i stor grad skyldes det digitale teknologien har bidratt med innen netthandel samt den økte konkurransen mellom butikkene. Selskaper må virkelig tilpasse måten de håndterer logistikk på hvis de ønsker å forbli konkurransedyktige. Tidligere stolte de fleste bedrifter på å lagre varer i lager, men i dag bruker smarte selskaper just-in-time-metoder der produktene kommer akkurat når de trengs, basert på faktiske kundebestillinger fremfor gjetninger på hva som kanskje vil selge. Tallene understøtter dette også – bransjedata viser at hele tre fjerdedeler av forbrukerne i dag forventer pakker innen 24 timer maksimalt. Det setter alvorlig press på selskaper som prøver å holde tritt mens de samtidig holder lønnsomheten i balanse.
Innvirkning av globale markedssammenhenger på logistikk
Globale markedtsendringer har store effekter på hvordan varer flyttes rundt i verden disse dager. Internasjonal sjøfart handler ikke lenger bare om å flytte containere, nå er den sterkt knyttet til handelsavtaler og hvor den økonomiske makten ligger. Ta for eksempel steder som Vietnam og India, disse nye økonomiene endrer helt hvordan selskaper håndterer sine leverandøkjeder. Logistikken har måttet tilpasse seg raskt også på grunn av all politisk utvikling. Handelskriger mellom store land og ulike sanksjoner har forstyrret tradisjonelle skipsruter og gjort alt dyrere. Selskaper trenger virkelig fleksible tilnærminger hvis de skal være konkurransedyktige i denne situasjonen. Ifølge bransjerapporter har logistikkostnadene økt med cirka 15 % siden 2013. En slik kostnadsøkning betyr at bedrifter må tenke nytt hele sin tilnærming til å håndtere varer over landegrensene, samtidig som de må håndtere alle disse uforutsigbare faktorene.
Nøkkeltreffender som gjør det mulig for agil logistikk
Tidligere sporingssystemer for økt synlighet
GPS- og IoT-basert sanntidssporing har blitt avgjørende for dagens logistikkledelse fordi den gir bedrifter mye bedre oversikt over hva som skjer gjennom hele deres nettverk. Med disse verktøyene kan selskaper faktisk se hvor sendingene er i sanntid og oppdage potensielle problemer før de fører til store hodebry for logistikkteamene. Ta Amazon som et eksempel, de har rullet ut omfattende sporingsløsninger gjennom hele sitt leveringsnettverk, noe som hjelper dem med å unngå frustrerende situasjoner der pakker forsvinner et sted mellom lageret og dørtrinnet. Det samme gjelder for DHL, som implementerte lignende systemer i hele Europa i fjor. En studie fra tidligere i år viste at selskaper som har tatt i bruk slike sporingsløsninger, opplevde omtrent 30 % færre forsinkede leveranser i snitt. Det gir mening når man tenker på hvor avgjørende tidsnøyaktige leveranser har blitt i vår hurtigfylte verden. Slike sporingsystemer handler ikke bare om å unngå forsinkelser, de bidrar også til å effektivisere driften og spare penger på lang sikt.
FBA Frakostnadsregneark for budsjett-optimisering
FBA-fraktkostnadskalkulatoren er egentlig en spillereformere for bedrifter som prøver å kutte ned på logistikkostnader. Disse verktøyene ser på ulike fraktalternativer slik at selskaper faktisk kan gjøre kloke valg i stedet for bare å gjette, noe som virkelig hjelper dem å holde seg innenfor budsjettet. Spesielt små og mellomstore bedrifter får stor nytte av å bruke dem fordi de får mulighet til å velge billigere fraktruter og metoder, noe som gir dem en bedre sjanse til å konkurrere med større aktører. Noen undersøkelser viser at bedrifter som begynner å bruke disse kalkulatorer ofte ender opp med å spare rundt 20 prosent årlig på fraktkostnadene sine. For enhver som driver med internasjonal frakt, blir det nesten nødvendig å bli kjent med hvordan disse kalkulatorer fungerer hvis de ønsker å følge med på bunden av økonomien samtidig som produktene kommer dit de trenger å gå.
Strategier for å møte moderne leveringsforventninger
Å balansere farten og kostnaden i internasjonal frakttjeneste
Internasjonal frakt stiller selskaper overfor en vanskelig avveining mellom rask levering og å holde kostnadene under kontroll. Kundene ønsker sine pakker raskt disse dager, det er ingen tvil om. Men å drive en lønnsom virksomhet betyr også å holde fraktkostnadene på et fornuftig nivå. Smarte logistikkteam velger ofte prisingsmodeller basert på soner som en måte å sette realistiske forventninger uten å overskride budsjettet. Ta Amazon som eksempel; de deler regioner inn i ulike fraktsone og tar ekstra betalt for raskere tjenestetilbud. Ifølge en nylig McKinsey-studie har de fleste forbrukerne (omtrent 9 av 10) ingen problem med å vente 2–3 arbeidsdager på varene sine, men vil reagere negativt på hva de oppfatter som overdrevent høye fraktkostnader. Å finne den optimale balansen der kundene får rimelige leveringstider uten å få sjokk av prisen, er avgjørende for netthandelere som ønsker å hindre at kundene gir opp bestillingen ved kassen.
Implementering av pålitelige fraktfremføringsløsninger
Fragtfirmaer er virkelig viktige når det gjelder å gjøre internasjonale logistikkløsninger bedre, spesielt for de mindre bedriftene der ute. Disse selskapene fungerer som mellommenn mellom de som trenger å sende varer og de ulike transportalternativene som er tilgjengelige. De tar i praksis hånd om de kompliserte delene slik at varene faktisk kommer dit de skal uten for mye hodebry. Små og mellomstore bedrifter får stor nytte av å samarbeide med gode fragtfirmaer, fordi disse har erfaring med å håndtere tollpapirer effektivt og redusere ventetidene ved grenser. Noen tall støtter dette også. Selskaper som bruker profesjonelle fraktjenester opplever at leveringstiden reduseres med omtrent 25 % sammenlignet med de som prøver å håndtere alt selv. Det er ganske betydelige besparelser. Det som gjør fragtfirmaer verdifulle handler ikke bare om hastighet. Når bedrifter samarbeider med dem, kan de konsentrere seg om det de gjør best, mens noen andre tar seg av alle de små, detaljerte oppgavene som er involvert i å få produktene over land og kontinenter.
Miljøvennlige tiltak i global logistikk
Grønn logistikk er ikke lenger bare en trendord, det er noe reelle selskaper sliter med når de prøver å redusere utslipp av klimagasser. Selskaper eksperimenterer med alle slags tilnærminger, fra å bytte ut tradisjonelle leveringsbiler med elektriske modeller til å bruke avansert programvare som beregner de mest effektive rutene. Se deg omkring, og du vil se at mange shippingfirma investerer kraftig i batteridrevne lastebiler, samtidig som de installerer de fine GPS-sporingssystemene som hjelper sjåførene med å unngå unødvendige omkjøringer. Her er det også penger å spare, både når det gjelder forbedringer i den offentlige bildet og faktiske dollar som brukes på drivstoff og vedlikeholdskostnader når driften går bedre. Store navn i bransjen som UPS og DHL har gjort oppsikt nylig etter at de lanserte egne miljøprogrammer, og hevder omtrent ti prosent færre utslipp totalt. Selv om ikke alle over natten kan henge med, setter det disse pionerene gjør, et ganske klart standard for hvordan resten av logistikknæringen kanskje må tilpasse seg hvis de ønsker å forbli konkurransedyktige i årene som kommer.
Samarbeid med beste internasjonale fraktselskaper
Å arbeide med pålitelige internasjonale transportselskaper betyr hele forskjellen når det gjelder å få til pålitelig service og god logistikk. Når slike forretningspartnere velges, må selskaper vurdere flere faktorer, blant annet hvor miljøvennlige de er, hvilken teknologi de har tilgang til, og om de faktisk leverer på de serviceavtalene alle snakker om. Navn som FedEx og Maersk blir ofte nevnt fordi de har investert kraftig i sporingsystemer som lar kunder vite nøyaktig hvor pakkene deres befinner seg, i tillegg til at de tilbyr noen ganske solide alternativer for miljøvennlig frakt. Fordelene med å finne riktig partner går utover effektivitetsgevinster. Noen studier viser at bedrifter opplever en økning på rundt en fjerdedel i kundetilhørsforhold etter å ha inngått slike strategiske allianser. Med stadig mer komplekse globale leveringskjeder er det ikke lenger bare en ekstra fordel å få til disse partnerskapene – det er blitt nødvendig for å forbli konkurransedyktig og samtidig nå de leveringsfrister kundene forventer.