EN
Optimitzant les xarxes de transport per a una logística eficient
Aprofitant els serveis d'enviament internacional
El transport transfronterer té un paper clau en el funcionament del comerç global actual, especialment amb el creixement constant de les compres en línia. Les xifres també ho mostren clarament: molts analistes preveuen un creixement anual d’aproximadament el 14,7 % en el comerç electrònic a nivell mundial, fet que indica que les empreses necessiten disposar de sistemes de transport sòlids per mantenir el ritme. Les empreses han de triar bé els seus partners logístics, especialment en un context tan dinàmic. Considerar factors com el que es garanteix en els contractes, les opinions reals dels clients i el temps habitual de lliurament és una pràctica raonable per a qualsevol persona compromesa amb la logística. Prenent Amazon com a exemple, han aconseguit arribar a nombrosos mercats perquè han gestionat correctament el transport internacional des del començament. Quan les empreses dediquen temps a buscar opcions de transport de qualitat, els clients solen estar més satisfets i reben els seus paquets abans. La majoria d’experts en logística coincideixen que invertir en transport internacional no només és convenient, sinó que s’està convertint en essencial per mantenir-se competitius en el mercat actual.
Seleccionant els millors expedidors internacionals de mercaderies
Trobareu el transitari internacional adequat fa tota la diferència per a empreses que volen que les seves cadenes d'abastament funcionin amb fluïdesa. En buscar alternatives, fixeu-vos en allò que realment importa: la companyia disposa de certificacions importants com ISO o C-TPAT? Quants anys fa que està en el negoci? Realment cobreix les regions on les vostres mercaderies han d'arribar? Llegir opinions dels clients i consultar puntuacions des de llocs com Gartner o Transport Topics ajuda a fer-se una bona idea de qui està aportant resultats reals. Agafeu com a exemple la companyia X: després de canviar a un transitari molt ben valorat, va reduir els costos d'enviament en un 15% i va aconseguir lliuraments més ràpids en diversos continents. A més, dades reals també respalden això; moltes empreses mostren millors indicadors d'efectivitat quan treballen amb companys de transport de qualitat. Al final del dia, escollir un transitari sòlid no es tracta només d'estalviar diners ara, sinó de construir avantatges a llarg termini en l'actual mercat global i competitiu.
Optimització de les pràctiques de gestió d'inventaris
Implementació de estratègies Just-in-Time
Els sistemes d'inventari Just-in-Time (JIT) tenen un paper fonamental a l'hora de reduir desperdici mentre es fan que les operacions logístiques funcionin amb més fluïdesa. Amb aquesta estratègia, les empreses només reposen allò que necessiten just quan la producció ho exigeix, fet que redueix les despeses d'emmagatzematge i evita que les companyies acumulin massa existències. Moltes empreses que han passat a utilitzar JIT han assenyalat millores en la situació de liquiditat i una rotació d'inventari més ràpida, ja que menys capital queda bloquejat en productes no venuts. Per exemple, Toyota fa anys que aplica mètodes JIT i les seves xifres de rotació d'inventari han pujat considerablement en comparació amb els mètodes tradicionals. És clar que també hi ha inconvenients a considerar. Poden produir-se mancances d'estoc si la demanda augmenta sobtadament. Per fer front a aquests problemes, les empreses intel·ligents inverteixen en bones eines de previsió i desenvolupen aliances sòlides amb proveïdors fiables que puguin entregar productes ràpidament quan més es necessiten.
Cross-docking per a un gir més ràpid
El cross docking funciona quan els productes arriben a un magatzem i es pengen gairebé immediatament sense ser emmagatzemats en cap lloc intermig. L'objectiu principal és accelerar els processos perquè les empreses no hagin de mantenir mercaderia acumulada esperant a ser enviada. D'aquesta manera, les empreses estalvien diners evitant les tarifes d'emmagatzematge i aconseguint que els productes circulin més ràpidament a través de la seva cadena de subministrament. Grans detallistes com Walmart han aconseguit implementar amb èxit el cross docking al llarg de les seves immenses xarxes de distribució. Han aconseguit reduir hores en els temps d'entrega mantenint baixos els costos operatius. Quan es fa correctament, el cross docking proporciona a les empreses un millor control sobre la rapidesa amb què els productes arriben als clients i millora la situació global del flux de caixa. Però perquè funcioni cal una coordinació important darrere escena. Els responsables de magatzems necessiten sistemes avançats de seguiment per saber exactament on es troba cada article en tot moment. Les solucions tecnològiques modernes també ajuden: equipament d'escaneig automàtic i monitoratge en temps real garanteixen que res no es perdi o es retardï durant el procés de transferència des dels camions d'entrada fins als enviaments de sortida.
Millora de les relacions amb els proveïdors
Priorització dels proveïdors locals per a temps d'espera més curts
Aconseguir subministraments a partir de fonts locals comporta múltiples avantatges, principalment despeses de transport més baixes i períodes d'entrega més ràpids, una cosa molt important quan es vol mantenir les cadenes d'aproviment àgils. Moltes empreses han passat a comprar localment i han observat que les seves xarxes de subministrament han esdevingut més fortes en general. Penseu, per exemple, en els temps d'espera més curts, que permeten a les empreses reaccionar molt més ràpidament als canvis en les demandes dels clients, sense haver d'esperar setmanes per rebre coses que vénen després d'occeans. Quan problemes globals importants com pandèmies o guerres comercials sorgeixen, sovint els proveïdors propers intervinguen i ajuden a mantenir les operacions funcionant sense problemes, assegurant que els productes essencials arribin a temps als llocs on calen.
Consolidació de partenariats amb proveïdors
Quan les empreses consoliden les seves aliances amb proveïdors, sovint aconsegueixen posicions negociadores més fortes i generalment reben un millor servei dels socis restants. Reduir el nombre total de proveïdors permet a les companyies simplificar les seves operacions mentre centren més atenció en allò que realment importa: construir relacions sòlides amb els proveïdors clau. Gestionar un grup més petit de proveïdors implica implementar mesures com establir objectius clars des del començament, mantenir canals de comunicació oberts durant tota la col·laboració i fer seguiments regulars sobre com va tot. Els casos reals mostren resultats força impressionants després de consolidar els proveïdors. Per exemple, hi ha companyies que han aconseguit que les seves cadenes d'aproviment funcionin amb més fluïdesa, estalviant diners en general i mantenint uns estàndards de producte més elevats simplement perquè han deixat de provar de manejar al mateix temps massa relacions amb diversos proveïdors. El temps i l'esforç invertits en aquestes aliances estratègiques reporten beneficis que no serien possibles quan els recursos estan estirats entre desenes de proveïdors.
Automatització dels Sistemes de Processament d'Ordres
Eines Digitals per a la Seguiment en Temps Real de les Expedicions
L'indústria logística avança a una velocitat llampant avui dia, per tant, disposar d'eines digitals per a la localització en temps real de les expedicions s'ha convertit en absolutament essencial per millorar la visibilitat de la cadena d'aproviment i mantenir els clients contents. Les empreses poden seguir ara els paquets arreu del món, oferint als gestors logístics i als clients aquelles actualitzacions que desitgen i necessiten. La gent simplement espera saber on es troba la seva mercaderia en qualsevol moment. La tecnologia que impulsa això inclou elements com els sistemes de localització GPS, aquells petits sensors IoT enganxats als paquets, i fins i tot la tecnologia blockchain, que alguns afirmen que fa que tot sigui més segur. Plataformes com ShipStation han tingut un gran èxit últimament perquè són fàcils d'utilitzar, mentre que AfterShip rep bones qualificacions dels usuaris que diuen que ajuda a reduir els paquets perduts. Un estudi recent de Supply Chain Quarterly va trobar que gairebé la meitat (aproximadament un 55%) dels enquestats van observar menys problemes amb els temps d'entrega després d'implementar solucions de seguiment en temps real. Realment té sentit, ja que ningú no suporta haver d'esperar per sempre quelcom que ha demanant a l'ordre.
El seguiment en temps real de les expedicions fa més que mostrar on es troben els paquets en cada moment. De fet, redueix considerablement els retards i millora el funcionament general de les operacions. Aquests sistemes de seguiment detecten problemes abans que esdevinguin massa grans i permeten a les empreses solucionar-los ràpidament quan alguna cosa falla durant el transport d'un punt a un altre. Agafeu com a exemple la recerca d'IBM: van fer proves amb tecnologia IoT per seguir expedicions arreu del món i van descobrir que els temps d'entrega van disminuir aproximadament un 20%. Aquest tipus de millora fa que els clients estiguin més contents, òbviament, però també hi ha un benefici addicional: estalvia diners a llarg termini perquè tot flueix millor a través dels magatzems i centres de distribució, sense aquelles aturades innecessàries que fan perdre temps i recursos.
Implementació de Solucions de Transport Multimodal
Combinant Logística per Air, Mar i Terra
El transport multimodal combina bàsicament diversos mètodes logístics, incloent-hi el transport aeri, marítim i terrestre, per reduir els costos generals i aconseguir una entrega més ràpida. Cada mètode de transport aporta alguna cosa única. El transport aeri és super ràpid, el marítim resulta econòmic per a mercaderies en grans quantitats, i els camions poden arribar pràcticament a qualsevol lloc. Segons investigacions de fonts de la Unió Europea, les empreses que utilitzen diverses opcions de transport solen experimentar una reducció d'aproximadament el 30% en les despeses d'enviament, així com una millor fiabilitat quan trien les rutes més adequades. Però també hi ha alguns problemes evidents. Aconseguir que tots aquests sistemes diferents funcionin junts de manera fluida és una tasca complicada. Cal que els horaris s'ajustin entre avions, vaixells i camions. Per solucionar aquest desordre, les empreses logístiques han d'establir línies sòlides de comunicació i construir relacions de treball fortes entre els transportistes, perquè els paquets arribin on s'han d'entregar sense quedar-se encallats en algun punt del camí.
Calculant les durades del transport internacional
El temps que triga a enviar mercaderies internacionalment depèn de moltes coses, des de problemes logístics fins a la paperassa aduanera i fins i tot situacions polítiques entre països. Els temps d'entrega varien força segons si el transport es fa per avió, vaixell o camió, a més de la destinació exacta i el que hagi passat amb expedicions anteriors per aquesta ruta. Normalment, el transport aeri arriba en uns dies com a màxim, però el marítim pot allargar-se setmanes, especialment si els ports estan congestionats o la distància és molt gran. Obtenir estimacions fiables per a l'enviament internacional no és fàcil perquè hi ha moltes variables implicades. La gent necessita analitzar patrons estacionals en les rutes de transport i consultar les condicions reals en temps real en comptes d'endevinar. Un estudi recent de l'Organització per al Transport Internacional va mostrar que els temps d'enviament han canviat força últimament gràcies a una millor infraestructura i a reglamentacions actualitzades en diferents regions. Mantenir-se informat sobre aquests canvis és molt important a l'hora d'intentar oferir plazos d'entrega realistes als clients i mantenir-los satisfets amb les seves compres.