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Estratégias Chave para Otimização da Logística FBA
Utilizando Serviços de Encaminhamento de Cargas Internacionais
Os serviços de desembaraço e encaminhamento de cargas internacionais são essenciais para o transporte eficaz dos seus produtos para os centros de distribuição da Amazon de forma econômica e pontual. Esses serviços também representam uma solução completa com despacho aduaneiro e seguro de carga, o que aumenta drasticamente a competitividade do transporte. Por exemplo, ao lidar com a documentação complexa e os requisitos legais para movimentação de envios transfronteiriços, os encarregados de fretes podem praticamente eliminar atrasos que impedem os produtos de chegarem ao destino quando são necessários. Especificamente, essa é uma grande vantagem na logística FBA, onde o timing é tudo.
Além disso, empresas que utilizam encarregados de fretes internacionais frequentemente percebem benefícios de custo substanciais e aumento na produtividade organizacional. Com base no relatório de uma empresa, os usuários desses serviços relatam uma melhoria de 30-40% na eficiência logística e uma redução significativa de custos em comparação com o transporte tradicional. Quando o despacho de cargas se combina com a gestão da cadeia de suprimentos, e as empresas conseguem gerenciar eficientemente as complexidades do transporte internacional, elas podem aproveitar um movimento mais eficiente de mercadorias para trás e para frente.
Soluções de Transporte Multimodal para Alcance Global
O transporte multimodal envolve combinar diferentes meios de transporte (por exemplo, rodoviário, marítimo ou aéreo) para transportar mercadorias internacionalmente de forma custo-benefício. Isso é essencial para aqueles que desejam acelerar os tempos de envio e manter os custos baixos no mercado global atual. No caso de transportes ferroviários, rodoviários ou Marítimos, por exemplo, misturar esses modos possibilita optar pela alternativa menos custosa e acelerar o envio.
Os modos de transporte vêm com diferentes vantagens. Bens em grande quantidade são menos caros para transportar por mar, enquanto o frete aéreo é mais rápido para entregas urgentes. Para entregas domésticas pontuais, o transporte rodoviário é indispensável, servindo como um meio altamente flexível de entrega a curta distância em áreas com uma infraestrutura mais madura. Um estudo de caso de uma empresa implementando soluções multimodais para melhorar sua logística FBA mostrou que sua velocidade de entrega melhorou em 20% e seus custos de transporte diminuíram em 15%. Esses achados destacam a importância de considerar o transporte multimodal na otimização da cadeia de suprimentos.
Calculando Custos com Calculadoras de Custo de Envio FBA
Os calculadores de custos de envio FBA são essenciais para vendedores que desejam controlar com precisão seu orçamento logístico. Esses são considerados ferramentas complementares para garantir que todos os custos específicos de um produto, como o custo de transporte, manuseio e armazenamento, estejam cobertos - com o objetivo de ajudar as empresas a planejar financeiramente sua estratégia de Logística. Os detalhamentos de custos também permitem que os vendedores vejam quais custos podem incorrer durante o envio e planejem seus envios de acordo.
O custo desses é essencial para aumentar nossas margens de lucro. Por exemplo, a capacidade de estimar o custo corretamente permite que vendedores ofereçam preços competitivos sem abrir mão de nenhum lucro. Não é surpresa que empresas que calculam com precisão os custos de envio notem uma melhoria de 10% - 15% no seu resultado final, em comparação com aquelas que não o fazem. Quando usados adequadamente, calculadores de custo como esses ajudarão muito os vendedores a identificar as melhores maneiras de adquirir e enviar itens para um armazém FBA, melhorando assim o resultado final.
Simplificando o Gerenciamento de Inventário da Amazon
Aumentando as Pontuações IPI por meio da Otimização da Rotatividade
Aumentar o seu Índice de Desempenho de Estoque (IPI) é uma parte essencial para garantir que você tenha sucesso na gestão de estoque no Amazon. O IPI mede a capacidade do vendedor de gerenciar o estoque, o que afeta as taxas de armazenamento e a capacidade de armazenamento. Alguns fatores-chave para impulsionar as taxas de conversão incluem preço, listagens de produtos e níveis ótimos de estoque. Fazer isso ajudará os vendedores a alcançarem uma taxa de venda mais alta, minimizar estoques excessivos e reduzir taxas de armazenamento de longo prazo. Um IPI mais alto não só reduz as taxas de armazenamento, mas também oferece mais capacidade de armazenamento, proporcionando maior flexibilidade para tomar decisões sobre a disponibilidade de produtos em períodos de alta sazonalidade.
Além disso, recursos autoritativos enfatizam que vendedores com pontuações IPI altas se beneficiam dos termos favoráveis da Amazon, o que contribui para níveis mais saudáveis de estoque e lucratividade máxima. Implementar essas estratégias de otimização de rotatividade pode aliviar as limitações causadas por restrições de armazenamento e contribuir para uma cadeia de suprimentos mais eficiente.
Automatizando a Reposição para Evitar Falhas de Estoque
Também é crucial adotar o reabastecimento de inventário automatizado, pois isso ajuda a minimizar os desabastecimentos que provavelmente resultarão em perda de vendas e satisfação do cliente. Acompanhar manualmente o inventário atual resultará em vendas perdidas e clientes insatisfeitos se não for automatizado. Existem vários aplicativos e programas de software que podem ser conectados a uma conta da Amazon (link – como conectá-los) para fazer isso automaticamente. O uso de dados em tempo real permite identificar o momento mais lucrativo para repor determinados produtos. Esses sistemas estão em vigor para manter os produtos líquidos e ajudar a reter a confiança dos clientes, melhorando a receita.
O efeito de aliviar falta de estoque sobre as vendas e a satisfação é substancial e foi validado em vários estudos ao longo da cadeia de varejo. Ao ter estoque suficiente, os vendedores também podem otimizar a experiência de compra e proteger suas classificações de produtos quando um produto fica sem estoque por um longo período. Investindo em sistemas automatizados de reposição de estoque, você pode simplificar seu negócio e concentrar sua atenção em estratégias de crescimento, em vez de desafios operacionais associados à gestão de estoque.
Otimização dos Prazos de Envio Internacional
Quanto Tempo Leva o Frete Internacional?
Conhecer o cronograma de envio internacional é muito importante para vendedores da Amazon, a fim de gerir o negócio de forma suave. Normalmente, o tempo de entrega depende da rota de envio. Por exemplo, pedidos feitos nos EUA e enviados para a Europa chegam em média em 7-10 dias úteis, enquanto pedidos enviados para a Ásia podem levar até 10-15 dias úteis. No entanto, essas estimativas podem variar dependendo de fatores como a liberação aduaneira, que pode acrescentar um ou dois dias, ou até uma ou duas semanas, dependendo de quantos outros pacotes estão à frente na fila para serem processados e liberados, especialmente durante as temporadas de pico, como o Natal. Logistas aconselham a planejar os envios com antecedência e manter sistemas ágeis o suficiente para responder a esse tipo de obstáculo. Com base nos envios anteriores, o vendedor pode estimar os prazos mais precisamente e agendar conforme necessário para garantir entregas pontuais.
parcerias 3PL para Eficiência Transfronteiriça
Ganhos de Eficiência no Envio Transfronteiriço: As empresas de logística de terceiros (3PL) contribuíram significativamente para melhorar a eficiência do envio transfronteiriço. Esses provedores gerenciam quantidades de operações logísticas, como armazenagem, transporte e tratamento aduaneiro em nome dos vendedores de comércio eletrônico, permitindo que os vendedores se concentrem em seu negócio principal. Através da expertise de 3PL, as empresas podem simplificar suas operações complexas — como a consolidação de fretes, o que se traduz em economia de custos e velocidade. Integrações que otimizam a Preparação por 3PLs (como serviços de Preparação de Cumprimento da Amazon) provaram reduzir significativamente os tempos de envio. Foi relatado que empresas que utilizam 3PL têm até 22% mais lucratividade do que aquelas que não o fazem, devido à melhor gestão de suas operações logísticas. A expansão do comércio eletrônico global exige operações de cadeia de suprimentos cada vez mais eficientes e aumenta a necessidade de fornecedores 3PL eficazes.
Redução de Custos nas Cadeias de Suprimentos FBA
Evitando Inventário Envelhecido e Taxas de Armazenamento
O seu resultado final pode ser afetado por inventário envelhecido, já que as taxas de armazenamento na Amazon podem ser duras. Essas são taxas baseadas no volume de inventário armazenado nos centros de distribuição ao longo do tempo. Inventário mantido por mais de 271 dias é cobrado com taxas adicionais de armazenamento a longo prazo, e qualquer coisa mantida após 365 dias é avaliada com taxas ainda maiores. Isso pode resultar em perda de receita se não for gerenciado corretamente. Os vendedores devem fazer inventários periódicos e participar de iniciativas de marketing para evitar ter inventário envelhecido. Isso é inegavelmente útil para manter o estoque atualizado e prevenir perdas desnecessárias, adotando uma abordagem proativa. Dados numéricos mostram que os custos de envelhecimento do inventário podem chegar a 15% do volume de vendas potenciais, o que enfatiza a necessidade de uma rotatividade eficiente de inventário.
Uso Estratégico de Ordens de Remoção
Os pedidos de remoção são outra tática para ajudá-lo a gerenciar seu estoque do Amazon FBA de forma mais eficiente. Esses pedidos permitem que os vendedores retirem o estoque não vendido dos armazéns da Amazon, seja para devolver para si mesmos ou para ser destruído. Existem muitos benefícios em criar pedidos de remoção antecipadamente, incluindo economia de espaço e evitando taxas por excesso de estoque e inventário envelhecido. Custos reduzidos de armazenamento permitem que os vendedores aumentem a lucratividade e redistribuam recursos de forma mais econômica. Economia de custos de até 20% Como postado em relatórios de e-commerce, empresas que utilizam eficazmente pedidos de remoção economizam até 20%. Isso reforça o caso de incorporar pedidos de remoção à sua mistura de gestão de estoque para maior eficiência na cadeia de suprimentos do FBA.
Tendências Futuras na Logística FBA
Operações de Armazém Guiadas por IA
O casamento entre Inteligência Artificial (IA) e o armazém está transformando o ambiente de logística com ganhos em eficiência e redução de erros. Essa mudança está sendo impulsionada, em parte, por tecnologias de IA, como robótica e análise preditiva. Os robôs ajudam a acelerar e melhorar a precisão desses processos, classificando, movendo e armazenando estoques automaticamente, e a ajuda da análise preditiva no planejamento da demanda auxilia na previsão das necessidades de estoque, garantindo que não ocorra excesso de estoque. Esses desenvolvimentos de IA são previstos por especialistas do setor para reduzir substancialmente os custos de logística e melhorar a eficiência das operações nos próximos anos, tornando-os cruciais para qualquer empresa que busque permanecer competitiva no setor FBA.
Expansão Através de Redes 4PL
A Logística de Quarta Parte (4PL) é a evolução direta da gestão da cadeia de suprimentos e da gestão logística estratégica, que oferece uma gama ampla de serviços que vão além da execução de todo o processo de logística e cadeia de suprimentos até um nível estratégico. As 3PLs são orientadas para a execução, enquanto as 4PLs oferecem um único ponto de contato para toda a cadeia de suprimentos, resultando em maior eficiência por meio de maior visibilidade e colaboração entre todos os parceiros. Graças às redes 4PL, as empresas podem otimizar seus processos logísticos de forma mais eficiente, minimizando riscos e otimizando a gestão de seus estoques. Pesquisas mostram que a adoção de soluções 4PL está crescendo dia após dia, especialmente para vendedores na Amazon que desejam aproveitar esses benefícios para otimizar cadeias de suprimentos e serviços ao cliente.