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Strategie Chiave per l'Ottimizzazione della Logistica FBA
Utilizzo dei Servizi di Inoltro di Merci Internazionali
I servizi di smistamento e inoltro internazionali sono fondamentali per il trasporto efficace dei tuoi beni nei centri di adempimento di Amazon in modo economico e tempestivo. Questi servizi rappresentano inoltre una soluzione completa con l'adempimento doganale e l'assicurazione merci, che aumenta notevolmente la competitività del trasporto. Ad esempio, quando si affrontano i complessi documenti e i requisiti legali per il movimento delle spedizioni transfrontalieri, gli inoltratori possono eliminare quasi completamente i ritardi che impediscono ai beni di arrivare a destinazione quando ne hanno bisogno. Questo, in particolare, è un grande vantaggio nella logistica FBA dove il timing è tutto.
Inoltre, le aziende che utilizzano inoltatori internazionali spesso realizzano benefici di costo sostanziali e un aumento della produttività organizzativa. In base al rapporto di una società, gli utenti di questi servizi segnalano un miglioramento del 30-40% nell'efficienza logistica e un risparmio significativo rispetto alla spedizione tradizionale. Quando l'inoltro merci si combina con la gestione della catena di approvvigionamento, e le aziende riescono a gestire efficacemente le complessità della spedizione internazionale, possono godere di un movimento più efficiente dei beni in avanti e all'indietro.
Soluzioni di Trasporto Multimodale per un Raggiungimento Globale
Il trasporto multimodale prevede il combinare diversi mezzi di trasporto (ad esempio strada, mare o aria) per consegnare merci a livello internazionale in modo economico. Questo è fondamentale per chi desidera velocizzare i tempi di spedizione e mantenere i costi bassi nel mercato mondiale di oggi. Nel caso dei trasporti ferroviari, stradali o marittimi, ad esempio, combinando queste modalità è possibile optare per l'alternativa meno costosa e accelerare le spedizioni.
I mezzi di trasporto vengono con diversi vantaggi. I beni in bulk sono meno costosi da trasportare via mare, mentre il trasporto aereo è più veloce per le consegne urgenti. Per le consegne domestiche puntuali, il trasporto stradale è indispensabile, servendo come mezzo altamente flessibile per le consegne a breve distanza in aree con una maggiore infrastruttura matura. Uno studio di caso di un'azienda che ha implementato soluzioni multimodali per migliorare la sua logistica FBA, ha visto migliorare la velocità di consegna del 20% e ridurre i costi di trasporto del 15%. Questi risultati evidenziano l'importanza di considerare il trasporto multimodale nell'ottimizzazione della catena di approvvigionamento.
Calcolo dei costi con i calcolatori di costi di spedizione FBA
I calcolatori dei costi di spedizione FBA sono essenziali per i venditori che desiderano controllare accuratamente il proprio budget logistico. Questi vengono considerati strumenti complementari per garantire che tutti i costi specifici di un prodotto, come il trasporto, la gestione e l'archiviazione, siano coperti - al fine di aiutare le imprese a pianificare finanziariamente la loro strategia logistica. Le dettagliate analisi dei costi consentono inoltre ai venditori di vedere cosa potrebbe costar loro durante la spedizione e di pianificare il proprio invio di conseguenza.
Il costo di questi è essenziale per aumentare i nostri margini di profitto. Ad esempio, la capacità di stimare correttamente il costo consente ai venditori di offrire prezzi competitivi senza rinunciare a nessun profitto. Non sorprende che le aziende che calcolano con precisione i costi di spedizione notino un miglioramento del 10% - 15% nei loro risultati economici, rispetto a quelle che non lo fanno. Quando vengono utilizzati in modo appropriato, strumenti di calcolo dei costi come questi aiuteranno molto i venditori a identificare i migliori modi per procurarsi e spedire gli articoli in un magazzino FBA, migliorando così i risultati economici.
Ottimizzazione della gestione dell'inventario su Amazon
Miglioramento dei punteggi IPI attraverso l'ottimizzazione del fatturato
Migliorare il tuo punteggio di Indice delle Prestazioni dell'Inventario (IPI) è una parte essenziale per garantire che tu gestisca al meglio l'inventario su Amazon. L'IPI misura la capacità di gestione dell'inventario da parte del venditore, influenzando le tariffe di stoccaggio e la capacità di stoccaggio. Alcune variabili chiave per aumentare i tassi di conversione includono il prezzo, le pagine dei prodotti e i livelli ottimali di magazzino. Farlo aiuterà i venditori a raggiungere un tasso di vendita più alto e a minimizzare l'eccesso di scorte, insieme alle tariffe di stoccaggio a lungo termine. Un punteggio IPI più alto non solo riduce le tariffe di stoccaggio, ma offre anche una maggiore capacità di stoccaggio, fornendo una maggiore flessibilità per prendere decisioni sulla disponibilità dei prodotti durante la stagione di alte vendite.
Inoltre, risorse autoritative sottolineano che i venditori con punteggi IPI elevati traggono vantaggio dalle condizioni favorevoli di Amazon, che contribuiscono infine a livelli di inventario più saldi e a una redditività massimizzata. L'implementazione di queste strategie di ottimizzazione del turnover può alleviare i vincoli causati dalle limitazioni di stoccaggio e contribuire infine a una catena di approvvigionamento più efficiente.
Automazione del riordino per prevenire esaurimenti
È altresì fondamentale adottare il rifornimento automatico degli inventari, poiché questo aiuta a minimizzare le esaurizioni di magazzino che sono probabili causare perdite di vendite e insoddisfazione dei clienti. Il fatto di tenere traccia manualmente dell'inventario attuale porterà a vendite perse e clienti insoddisfatti se non automatizzato. Esistono varie app e programmi software che possono essere connessi a un account Amazon (link - come connetterli) per farlo automaticamente. L'uso di dati in tempo reale ti permette di identificare il momento più redditizio per rifornire determinati prodotti. Questi sistemi sono stati messi in atto per mantenere i prodotti liquidi e per aiutare a mantenere la fiducia dei clienti migliorando il fatturato.
L'effetto dell'attenuazione delle esauribilità sulle vendite e la soddisfazione è sostanziale ed è stato validato in diversi studi lungo la catena del retail. Avere abbastanza scorte permette ai venditori di ottimizzare l'esperienza di acquisto e proteggere le posizioni dei loro prodotti quando un articolo è esaurito per un lungo periodo di tempo. Investendo in sistemi automatizzati per il rifornimento delle scorte, è possibile razionalizzare il proprio business e concentrarsi su strategie di crescita piuttosto che affrontare le sfide operative legate alla gestione delle scorte.
Ottimizzazione delle scadenze della spedizione internazionale
Quanto Tempo Impiega la Spedizione Internazionale?
Conoscere l'orario delle spedizioni internazionali è molto importante per i venditori su Amazon affinché possano gestire l'attività in modo fluido. Di solito, il tempo di consegna dipende dalla rotta di spedizione. Per esempio, gli ordini effettuati negli Stati Uniti e inviati in Europa arrivano in media entro 7-10 giorni lavorativi, mentre gli ordini inviati in Asia possono richiedere fino a 10-15 giorni lavorativi. Tuttavia, queste stime possono variare in base a fattori come il controllo doganale, che può aggiungere un giorno o due, oppure anche una o due settimane, a seconda di quanti pacchetti siano in fila per essere controllati e processati, specialmente durante i periodi di punta come il Natale. Gli esperti logistici consigliano di pianificare le spedizioni con largo anticipo e di mantenere sistemi abbastanza flessibili da poter rispondere a questo tipo di ostacoli. In base alle spedizioni passate, il venditore può stimare i tempi più precisamente e pianificare di conseguenza per garantire consegne puntuali.
partnerships 3PL per l'efficienza transfrontaliera
Incremento dell'efficienza del shipping transfrontaliero: i fornitori di logistica di terze parti (3PL) hanno contribuito in modo significativo all'incremento dell'efficienza del shipping transfrontaliero. Questi fornitori gestiscono quantità di operazioni logistiche come il magazzino, il trasporto e la gestione doganale a nome dei venditori e-commerce, in modo che i venditori possano concentrarsi sul loro business principale. Grazie all'expertise dei 3PL, le aziende possono semplificare le loro operazioni complesse — come l'aggregazione delle spedizioni che si traduce in risparmi di costi e velocità. Le integrazioni che razionalizzano i preparativi da parte dei 3PL (come i servizi di preparazione per la spedizione offerti da Fulfillment by Amazon) hanno dimostrato di ridurre significativamente i tempi di spedizione. Si è riferito che le imprese che utilizzano i 3PL registrano fino al 22% di redditività maggiore rispetto a quelle che non lo fanno grazie alla migliore gestione della loro logistica. L'espansione del commercio elettronico globale richiede operazioni di supply chain sempre più efficienti e aumenta la necessità di fornitori 3PL efficaci.
Riduzione dei Costi nelle Catene di Approvvigionamento FBA
Evitare Inventari invecchiati e Tasse di Stoccaggio
Il tuo risultato netto può essere compromesso dall'inventario invecchiato, poiché le tariffe di stoccaggio su Amazon colpiscono duramente. Si tratta di tariffe basate sul volume di inventario immagazzinato nei centri di adempimento nel tempo. Gli articoli tenuti per più di 271 giorni vengono addebitati tariffe aggiuntive per lo stoccaggio a lungo termine, e qualsiasi cosa mantenuta dopo 365 giorni viene valutata con tariffe ancora più alte. Questo può tradursi in perdita di ricavi se non gestito correttamente. I venditori devono eseguire inventari periodici e partecipare a iniziative di marketing per evitare di avere inventario invecchiato. Questo è senza dubbio utile per mantenere le scorte fresche e prevenire perdite inutili, adottando un approccio proattivo. I dati numerici mostrano che i costi legati all'invecchiamento dell'inventario possono ammontare al 15% del volume di vendite potenziali, il che sottolinea la necessità di un efficiente turnover dell'inventario.
Utilizzo strategico degli ordini di rimozione
Gli ordini di rimozione sono un'altra tattica per aiutarti a gestire il tuo inventario Amazon FBA in modo più efficiente. Questi ordini consentono ai venditori di far rimuovere l'inventario non venduto dagli magazzini di Amazon, sia per farselo spedire indietro che per farlo distruggere. Ci sono numerosi vantaggi nel creare ordini di rimozione in anticipo, tra cui il risparmio di spazio e l'evitazione di tariffe per l'eccesso di scorte e l'invecchiamento dell'inventario. I costi ridotti di stoccaggio permettono ai venditori di migliorare la redditività e di ridistribuire le risorse in modo più economico. Risparmi fino al 20% Come riportato nei rapporti e-commerce, le aziende che utilizzano efficacemente gli ordini di rimozione risparmiano fino al 20%. Questo sottolinea l'importanza di incorporare gli ordini di rimozione nella tua gestione dell'inventario per una maggiore efficienza del supply chain FBA.
Tendenze future nella logistica FBA
Operazioni di magazzino guidate dall'IA
L'unione tra Intelligenza Artificiale (AI) e il magazzino sta trasformando l'ambiente logistico con miglioramenti nell'efficienza e nella riduzione degli errori. Questo cambiamento è in parte guidato dalle tecnologie AI come la robotica e l'analisi predittiva. I robot aiutano ad accelerare e migliorare l'esattezza di questi processi, ordinando automaticamente, spostando e archiviando il magazzino, mentre l'aiuto dell'analisi predittiva nel piano della domanda contribuisce a prevedere i requisiti di magazzino, garantendo che non si verifichi un'eccessiva disponibilità di prodotti. Questi sviluppi AI sono previsti dagli esperti del settore come capaci di ridurre sostanzialmente i costi logistici e migliorare l'efficienza delle operazioni negli anni futuri, rendendoli cruciali per qualsiasi azienda che intende rimanere competitiva all'interno del settore FBA.
Espansione attraverso reti 4PL
Il Quarto Logistico di Parte (4PL) è l'evoluzione diretta della gestione della catena di approvvigionamento e della gestione logistica strategica, che offre un ventaglio di servizi che vanno oltre la gestione dei processi logistici e della catena di approvvigionamento fino a un livello strategico. I 3PL sono orientati all'esecuzione, mentre i 4PL offrono un unico punto di contatto per l'intera catena di approvvigionamento, risultando in una maggiore efficienza grazie a una maggiore visibilità e collaborazione tra tutti i partner. Grazie alle reti 4PL, le aziende possono ottimizzare i propri processi logistici in modo più efficiente, minimizzando i rischi e ottimizzando la gestione dei propri stock. Ricerche mostrano che l'adozione di soluzioni 4PL cresce giorno dopo giorno, in particolare per i venditori su Amazon che desiderano trarre vantaggio da questi benefici per ottimizzare le catene di approvvigionamento e i servizi al cliente.