كيفية تحسين خدمات اللوجستيات الخاصة بك مع الخدمات الاحترافية؟

الاستراتيجيات الرئيسية لتحسين تسليم FBA

استخدام خدمات نقل البضائع الدولية

خدمات تفريغ الشحنات الدولية والنقل هي عنصر أساسي في نقل البضائع الخاصة بك إلى مراكز تنفيذ أمازون بطريقة فعالة من حيث التكلفة وفي الوقت المناسب. تمثل هذه الخدمات أيضًا حلًا شاملاً يتضمن إتمام الإجراءات الجمركية وتوفير تأمين الشحنات، مما يزيد بشكل كبير من تنافسية النقل. على سبيل المثال، عند التعامل مع الوثائق المعقدة والمتطلبات القانونية لنقل الشحنات عبر الحدود، يمكن لمكاتب النقل تقريبًا القضاء على التأخيرات التي تمنع وصول البضائع إلى وجهتها عندما تكون مطلوبة. وهذا بحد ذاته يعتبر ميزة كبيرة في لوجستيات FBA حيث يكون التوقيت هو كل شيء.

بالإضافة إلى ذلك، تحقق الشركات التي تستفيد من خدمات المراسلين البحريين الدوليين فوائد تكلفة كبيرة وزيادة في إنتاجية المؤسسة. بناءً على تقرير لإحدى الشركات، يبلغ المستخدمون لهذه الخدمات تحسن بنسبة 30-40% في كفاءة اللوجستيات، وتقليل كبير في التكاليف مقارنة بالشحن التقليدي. عندما يتم دمج المراسلة البحرية مع إدارة سلسلة التوريد، يمكن للشركات إدارة تعقيدات الشحن الدولي بكفاءة، مما يتيح لها الاستمتاع بحركة أكثر كفاءة للأمام وللخلف للبضائع.

حلول النقل متعددة الأوضاع لتحقيق تغطية عالمية

النقل متعدد الوسائط يشمل دمج وسائل نقل مختلفة (على سبيل المثال، البرية أو البحرية أو الجوية) لنقل البضائع دوليًا بطريقة اقتصادية. هذا أمر ضروري لأولئك الذين يبحثون عن تسريع أوقات الشحن والحفاظ على التكاليف منخفضة في سوق العالم السريع اليوم. في حالة النقل بالسكك الحديدية، أو الطرق البرية أو النقل البحري مثلاً، فإن مزج هذه الأنواع يجعل من الممكن اختيار أقل البدائل تكلفة وتسريع الشحن.

تأتي وسائل النقل بمزايا مختلفة. إن نقل البضائع بالجملة أقل تكلفة عن طريق البحر، بينما تكون الشحنات الجوية أسرع في التسليم العاجل. أما بالنسبة للتسليمات المحلية من نقطة إلى أخرى، فإن النقل البري لا غنى عنه، حيث يُعد وسيلة مرنة للغاية للتسليم على مسافات قصيرة في المناطق ذات البنية التحتية الأكثر نضجاً. ولقد شهدت إحدى الشركات التي طبقت حلولاً متعددة الوسائط لتعزيز لوجستيات FBA تحسناً في سرعة التسليم بنسبة 20%، وانخفاضاً في تكاليف النقل بنسبة 15%. تبرز هذه النتائج أهمية الأخذ بعين الاعتبار النقل متعدد الوسائط عند تحسين سلسلة الإمداد.

حساب التكاليف باستخدام حاسبات تكلفة الشحن FBA

آلات حساب تكلفة الشحن FBA ضرورية للمبيعين الذين يريدون التحكم بدقة في ميزانيتهم اللوجستية. تعتبر هذه الأدوات تكميلية لضمان تغطية جميع التكاليف الخاصة بمنتج معين مثل تكلفة النقل، التعامل مع المنتجات والتخزين - بهدف مساعدة الشركات على التخطيط المالي لاستراتيجيتهم اللوجستية. كما أن التفاصيل الدقيقة لتحليل التكلفة تسمح للمبيعين برؤية ما قد يكلفهم أثناء الشحن والتخطيط لشحناتهم وفقًا لذلك.

تكاليف هذه العوامل ضرورية لزيادة هوامش أرباحنا. على سبيل المثال، القدرة على تقدير التكلفة بشكل صحيح تتيح للمبيعين تقديم أسعار تنافسية دون التخلي عن أي ربح. من الطبيعي أن الشركات التي تحسب تكاليف الشحن بدقة تلاحظ تحسناً بنسبة 10% - 15% في صافي أرباحها مقارنة بالشركات التي لا تفعل ذلك. عند استخدامها بشكل مناسب، ستكون أدوات حساب التكلفة مثل هذه مفيدة جداً للمبيعين لتحديد أفضل طرق لتوفير وشحن البضائع إلى مستودع FBA، مما يساهم في تحسين الأرباح النهائية.

توفير إدارة المخزون على أمازون

تعزيز نقاط الأداء من خلال تحسين دوران المخزون

تعزيز مؤشر أداء المخزون (IPI) الخاص بك هو جزء أساسي لضمان تفوقك في إدارة المخزون على أمازون. يعكس IPI قدرة البائع على إدارة المخزون، مما يؤثر على رسوم التخزين وسعة التخزين. من بين العوامل الرئيسية التي تؤثر على معدلات التحويل السعر وقوائم المنتجات ومستويات المخزون المثلى. القيام بذلك سيساعد البائعين على تحقيق معدل بيع أعلى وتقليل الفائض مع تجنب الرسوم المرتفعة للتخزين طويل الأمد. لا يؤدي المؤشر الأعلى فقط إلى تقليل رسوم التخزين، بل يوفر أيضًا سعة تخزين أكبر، مما يمنح مرونة أكبر لاتخاذ القرارات المتعلقة بتوفير المنتجات خلال مواسم المبيعات العالية.

بالإضافة إلى ذلك، تؤكد المصادر الموثوقة أن البائعين الذين يحصلون على نقاط IPI مرتفعة يستفيدون من شروط مواتية من أمازون، مما يساهم في النهاية في تحقيق مستويات مخزون أكثر صحة وربحية قصوى. تنفيذ هذه الاستراتيجيات لتحسين الدورة يمكن أن يخفف من القيود الناتجة عن حدود التخزين ويؤدي في النهاية إلى سلسلة توريد أكثر كفاءة.

تلقائيّة إعادة التزويد لمنع نفاد المخزون

من الضروري أيضًا تبني إعادة التعبئة الآلية للمخزون، لأن هذا يساعد على تقليل نفاد المخزون الذي من المرجح أن يؤدي إلى فقدان المبيعات ورضا العملاء. تتبع المخزون الحالي يدويًا سيؤدي إلى فوات المبيعات وعملاء غير سعداء إذا لم يتم تلقائيًا. هناك مجموعة متنوعة من التطبيقات والبرامج التي يمكن ربطها بحساب أمازون (رابط - كيفية ربطها) لإنجاز ذلك تلقائيًا. استخدام البيانات في الوقت الفعلي يتيح لك تحديد الوقت الأكثر ربحية لإعادة تعبئة بعض المنتجات. تم وضع هذه الأنظمة لضمان سيولة المنتجات ومساعدتك في الحفاظ على ثقة العملاء وتحسين الإيرادات.

تُعد تأثير تخفيف نقص المخزون على المبيعات والرضا كبيرًا وقد تم التحقق منه في عدة دراسات عبر سلسلة التجزئة. من خلال توفر مخزون كافٍ، يمكن للمبيعين أيضًا تحسين تجربة التسوق الخاصة بهم وحماية ترتيب منتجاتهم عندما يكون المنتج غير متاح لفترة طويلة. عن طريق الاستثمار في أنظمة إعادة تعبئة المخزون بشكل آلي، يمكنك تبسيط عملك وتركيز انتباهك على استراتيجيات النمو بدلاً من التحديات التشغيلية المتعلقة بإدارة المخزون.

تحسين جداول شحن البضائع الدولية

كم يستغرق الشحن الدولي؟

معرفة جدول الشحن الدولي أمر مهم جداً للبائعين على أمازون لكي يتمكنوا من إدارة الأعمال بشكل سلس. عادةً، يكون وقت التسليم وفقاً لمسار الشحن. على سبيل المثال، الطلبات المُرسلة من الولايات المتحدة إلى أوروبا تصل في المتوسط خلال 7-10 أيام عمل، بينما يمكن أن تستغرق الطلبات المرسلة إلى آسيا ما يصل إلى 10-15 يوم عمل. ومع ذلك، قد تختلف هذه التقديرات بناءً على العوامل مثل إجراءات الجمارك، والتي يمكن أن تضيف يوماً أو يومين، وأحياناً أسبوعاً أو أسبوعين حسب عدد الحزم التي تنتظر الإفراج والمعالجة، خاصة خلال المواسم الذروة مثل عيد الميلاد. ينصح المتخصصون في اللوجستيات بتنظيم الشحنات مسبقاً والاحتفاظ بأنظمة مرنة بما يكفي للتعامل مع هذا النوع من العقبات. بالاعتماد على الشحنات السابقة، يمكن للبائع تقدير الأوقات بدقة أكبر وجدولة العمليات حسب ذلك لتحقيق التسليم في الوقت المناسب.

شراكات 3PL لتحقيق الكفاءة عبر الحدود

اكتساب كفاءة الشحن عبر الحدود: ساهم مزودو الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) بشكل كبير في تحسين كفاءة الشحن عبر الحدود. يقوم هؤلاء المزودون بإدارة كميات من العمليات اللوجستية مثل التخزين والنقل وتعاملات الجمارك نيابة عن بائعين التجارة الإلكترونية حتى يتمكن البائعون من التركيز على أعمالهم الأساسية. من خلال خبرة 3PL، يمكن للشركات تبسيط عملياتهم المعقدة - مثل دمج الشحنات الذي يؤدي إلى توفير التكاليف وزيادة السرعة. أثبتت التكاملات التي تسهل الإعداد بواسطة 3PLs (مثل خدمات الإعداد الخاصة بـ Fulfillment by Amazon) أنها تقلل بشكل كبير من أوقات الشحن. تم الإبلاغ أن الشركات التي تستخدم 3PL لديها ربحية أعلى بنسبة تصل إلى 22٪ مقارنة بالشركات التي لا تستخدمها نتيجة لإدارتهم الأفضل للخدمات اللوجستية. يتطلب توسع التجارة الإلكترونية العالمية عمليات سلسلة إمداد أكثر كفاءة ويحتاج بشكل متزايد إلى مزودي 3PL الفعّالين.

تقليل التكاليف في سلاسل التوريد الخاصة بـ FBA

تجنب المخزون القديم ورسوم التخزين

يمكن أن تتأثر خطتك النهائية بسبب المخزون القديم، حيث تكون رسوم التخزين على أمازون قاسية للغاية. هذه الرسوم تعتمد على حجم المخزون المخزن في مراكز الوفاء مع مرور الوقت. يتم فرض رسوم تخزين إضافية على المخزون الذي يُحتفظ به لأكثر من 271 يومًا، وأي شيء يُحتفظ به بعد 365 يومًا يُفرض عليه رسوم أعلى. يمكن أن يؤدي ذلك إلى فقدان الإيرادات إذا لم يتم التعامل معه بشكل صحيح. يجب على البائعين القيام بجرد دوري للمخزون والمشاركة في مبادرات تسويقية لتجنب وجود مخزون قديم. لا شك أن هذا مفيد للحفاظ على المخزون طازجًا ومنع الخسائر غير الضرورية من خلال اتباع نهج استباقي. تشير البيانات العددية إلى أن تكاليف المخزون القديم يمكن أن تصل إلى 15٪ من حجم المبيعات المحتملة، مما يؤكد الحاجة إلى دوران مخزون فعال.

الاستخدام الاستراتيجي لأوامر الإزالة

الطلبات الإزالة هي استراتيجية أخرى لمساعدتك في إدارة مخزون Amazon FBA الخاص بك بشكل أكثر كفاءة. تتيح هذه الطلبات للبائعين سحب المخزون غير المباع من مستودعات أمازون، إما لإعادته إليهم أو للتخلص منه. هناك العديد من الفوائد لإنشاء طلبات الإزالة في وقت مبكر، بما في ذلك توفير المساحة وتقليل الرسوم على المخزون الزائد والمخزون القديم. تقليل تكاليف التخزين يسمح للبائعين بتعزيز الربحية وإعادة توزيع الموارد بطريقة اقتصادية أكبر. وفرت الشركات التي تستخدم طلبات الإزالة بشكل فعال ما يصل إلى 20% كما ذكر في تقارير التجارة الإلكترونية. هذا يؤكد أهمية دمج طلبات الإزالة ضمن خطة إدارة المخزون الخاصة بك لتحقيق كفاءة أعلى في سلسلة التوريد الخاصة بـ FBA.

المستقبل الاتجاهات في تسجيل FBA

عمليات المستودعات بقيادة الذكاء الاصطناعي

الزواج بين الذكاء الاصطناعي (AI) والمستودع يتحول إلى تغيير في بيئة اللوجستيات مع مكاسب في الكفاءة وخفض الأخطاء. يُعزى هذا التحول جزئياً إلى تقنيات الذكاء الاصطناعي مثل الروبوتات والتحليل التنبؤي. تساعد الروبوتات على تسريع وتحسين دقة هذه العمليات، حيث تقوم بفرز وتوزيع وتخزين المخزون تلقائياً، ويُسهم التحليل التنبؤي في خطط الطلب لتنبؤ احتياجات المخزون، مما يضمن عدم حدوث فائض في المخزون. من المتوقع أن تقلل هذه التطورات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير من تكلفة اللوجستيات وتحسن كفاءة العمليات في السنوات القادمة، مما يجعلها ضرورية لأي شركة تسعى للبقاء تنافسية داخل قطاع FBA.

التوسع عبر شبكات 4PL

اللوجستيات من الطرف الرابع (4PL) هي التطور المباشر لإدارة سلسلة التوريد وإدارة اللوجستيات الاستراتيجية، والتي تقدم مجموعة واسعة من الخدمات تتجاوز تشغيل عمليات اللوجستيات وسلسلة التوريد إلى المستوى الاستراتيجي. تعمل شركات 3PL على التنفيذ، بينما تقدم شركات 4PL نقطة اتصال واحدة لجميع سلسلة التوريد، مما يؤدي إلى كفاءة أكبر من خلال رؤية أوسع والتعاون بين جميع الشركاء. بفضل شبكات 4PL، يمكن للشركات تحسين عملياتها اللوجستية بشكل أكثر كفاءة، مع تقليل المخاطر وتحسين إدارة مخزوناتها. تشير الدراسات إلى أن اعتماد حلول 4PL ينمو يومًا بعد يوم، خاصةً بالنسبة لمباعي أمازون الذين يريدون الاستفادة من هذه الفوائد لتحسين سلاسل التوريد وخدمات العملاء.