איך להיטיב את לוגיסטיקת ה-FBA שלך עם שירותים מקצועיים?

אסטרטגיות מפתח לשיפור לוגיסטיקת ה-FBA

הarnessing שירותי שימוש בשירותי העברה בינלאומית

שירותשירות תיוג ותשלום מכס בינלאומי הבינלאומיים ושירותי הובלה הם חיוניים להובלת סחורות שלך למרכזים של Amazon בצורה יעילת עלות ובזמן. השרות גם מספק פתרון מלא עם חלוף מכס והבטחת מטען, מה שמעלה את התחרותיות של ההובלה. למשל, בהתייחס לתיעוד מורכב והדרישות המשפהוקעות לשליחת מטענים בין גבולות, חברות הובלה יכולות להפחית כמעט לחלוטין את התעיכובים שהופכים את הסחורה בלתי זמינה בזמן שהיא נחוצה. זה במיוחד מהווה יתרון גדול בלוגיסטיקה של FBA, שבה הערכה היא כל דבר.

למעשה, חברות שמשתמשות במעבדי משלוחים בינלאומיים מודגשים לעתים קרובות תועלת כלכלית ניכרת והגדלת יעילות ארגונית. על פי דיווח של חברה אחת, משתמשי שירותיים אלה מדווחים על שיפור של 30-40% בייעול לוגיסטי, וכן חסכון משמעותי בהשוואה לשליחות מסורתית. כאשר מעבדת משלוחים מתמזגת עם ניהול שרשרת האספקה, וחברות יכולות לנהל את הסיבוכיות של שליחות בינלאומית בצורה יעילה, הן יכולות להנות מזיהום יעיל יותר של המוצרים לאחור וקדימה.

פתרונות תחבורה מולטי-מודאליים להשגה גלובלית

הובלה רב-מודלית כוללת את שילובם של אמצעי תחבורה שונים (לדוגמה, דרך יבשה, ים או אוויר) כדי להוביל מוצריים בין מדינות בצורה כלכלית. זה הכרחי עבור אלו שמבקשים לצמצם את זמני ההובלה ולהחזיק בהוצאות נמוכות בעולם השוק המהיר של היום. במקרה של הובלה ברכבת, דרך יבשה או ימית לדוגמה, שילוב סוגי ההובלה הללו מאפשר לבחור באפשרות הפחות יקרה ולהאיץ את זמן ההובלה.

דרכי התחבורה מגיעות עם יתרונות שונים. סחורות בבורסה זולות יותר להעברה בים, בעוד ששלוחים אוויריים מהירים יותר עבור משלוחים מואצים. עבור משלוחים נקודות פנימיים, תחבורה כביש היא חיונית, משמשת כאמצעי גמיש מאוד של משלוחים מרחקים קצרים באזורים עם תשתית בוגרת יותר. מחקר מקרה של חברה המייצבת פתרונות מולטי-מודליים כדי לשפר את הלוגיסטיקה של FBA שלה, ראה את מהירות המשלוח שלה משתפרת ב-20% ואת עלות התחבורה שלה נמוכה ב-15%. ממצאים אלה מדגישים את החשיבות של התחשבות בתחבורה מולטי-מודלית באיטום שרשרת האספקה.

חישוב עלויות עם מחשבי עלויות המשלוח של FBA

מחשבון עלויות שיפוט FBA הוא חיוני למוכרים שרוצים לשלוט באופן מדויק בתקציב הלוגיסטי שלהם. אלו נחשבים לכלי המשלים כדי לוודא שכל ההוצאות הקשורים לתוצרת מסוימת, כמו עלויות תחבורה, עיבוד והחדרה, מכוסות - כחלק מהכנת התכנון הפיננסי של האסטרטגיה הלוגיסטית של העסקים. פירוק מפורט של העלות מאפשר למוכרים לראות מה עשוי להעלות אותם במהלך השיפוט ולהכין את השיפוט בהתאם.

העלות של אלו חיונית להגדלת הרווחים שלנו. למשל, היכולת לחשב את העלות בצורה נכונה מאפשרת למוכרים להציע מחירים תחרותיים מבלי לוותר על כל הרווח. לא מפתיע שעסקים שמחשבים את עלות השipping בצורה מדוייקת רואים לשיפור של 10% - 15% בקו התחתון שלהם, בהשוואה לאותם עסקים שלא עושים זאת. כאשר הם נמצאים בשימוש המתאים, מחשבון עלות כמו זה יעזור מאוד למוכרים לזהות את הדרכים הטובות ביותר להשיג ולהעביר פריטים למחסן FBA, מה שיגביר את הקו התחתון.

פשטות ניהול המלאי של אמזון

הגדלת ציוני IPI באמצעות אופטימיזציה של ההפסד

העלאת התוצאה של מדריך הביצועים של המלאי (IPI) היא חלק חיוני כדי לוודא שאתה מצליח לנהל מלאי ב-Amazon. IPI הוא היכולת של המוכר לנהל את המלאי, מה שמשפיע על תעריפי אחסון וקיבולת האחסון. חלק מהמשתנים המפתח להגשמת שיעורי המרה כוללים את ההערכה, רשימות מוצרים ומפלס מלאי אופטימלי. כך יעזר למוכרים להשיג שיעור מכירה גבוה יותר, לצמצם מלאי עודף יחד עם תעריפי אחסון ארוך טווח. תוצאה גבוהה יותר של IPI לא רק מפחיתה את תעריפי האחסון, אלא גם מספקת קיבולת אחסון גדולה יותר, מה שמאפשר גמישות רבה יותר להחליט על זמינות המוצר בעונה של מכירות גבוהות.

בנוסף, מקורות מוסמכים מדגישים שמוכרים עם ציונים גבוהים של IPI מועילים מהתנאים העדיפים של אמזון, מה שתרום בסופו של דבר לרמות מלאי בריאותיות ורווחיות מרבית. יישום אסטרטגיות אופטימיזציה של הסיבוב יכול להקל על המגבלות שנגרמות על ידי מגבלות אחסון ולבסוף תרום לקשר אספקה יעיל יותר.

אוטומציה של השלמה למניעת חוסרים

האימוץ של תהליך אוטומטי לעדכון מלאי גם הוא חיוני, מכיוון שהוא עוזר להקטין חוסרים במלאי שיכולים לגרום לאובדן מכירות וסיפוק לקוחותים. מעקב ידני על המלאי הנוכחי יגרום לאובדן מכירות וללקוחות לא מאושרים אם לא יתבצע באופן אוטומטי. קיימים מגוון אפליקציות ותוכנות שיכולים להתחבר לחשבון Amazon (קישור – איך להתחבר אליהם) כדי לבצע את התהליך אוטומטית. שימוש בנתונים בזמן אמת מאפשר לך לזהות את הרגע המרוויח ביותר לחדש את המוצרים המתאימים. מערכות אלו נועדו לשמור על זרימת מוצרים ולהגן על אמון הלקוחות, תוך שיפור ההכנסות.

השפע향 של הפחתת חוסרים במלאי על מכירות ורضا גדול והוכחה במספר מחקרים לאורך שרשרת ההפצה. בהיותו עם מלאי מספיק, המוכרים יכולים גם להיטיב את חווית הקניות שלהם ולשמור על דירוגי המוצר שלהם כאשר מוצר נמצא מחוץ למלאי לתקופה ארוכה. על ידי השקעה במערכות אוטומטיות לשיקום מלאי, ניתן להאיץ את העסק שלך ולהשקיע את תשומת הלב שלך על אסטרטגיות צמיחה במקום על אתגרים תפעוליים הקשורים לניהול מלאי.

השתכלות זמן השיפוע הבינלאומי

כמה זמן לוקח שליחת בינלאומית?

הכרת התוכנית של שحن בינלאומי Internacional היא מאוד חשובה עבור מוכרים ב-Amazon כדי להם לנהל את העסק בצורה חלקה. בדרך כלל, זמן ההובלה תלוי ברצועת השحن. למשל, הזמנות שהונחו בארצות הברית ונשלחו לאירופה מגיעות בממוצע תוך 7-10 ימי עבודה, בעוד שהזמנות שנשלחות לאסיה יכולות לקחת עד 10-15 ימי עבודה. עם זאת, הערכות אלו יכולות להשתנות בהתאם לגורמים כמו חתימת המכס, שאפשרות תוסיף יום או שניים, או אפילו שבועיים, תלוי במספר החבילות שממתינות Clearance והעיבוד, במיוחד בעונות גבהים כמו חג המולד. מומחים בלוגיסטיקה ממליצים לתכנן את השحنים מראש ולהחזיק במערכות רגישות מספיק כדי לענות על מכשולים כאלה. בהתאם לשحنים הקודמים, המוכר יכול לנחש את הזמנים באופן יותר מדויק ולסדר את התוכניות בהתאם כדי להבטיח הובלה בזמן.

שותפויות 3PL לשיפור יעילות בין גבולות

רווחים ביעילות של שיט מעבר לגבול: ספקי הלוגיסטיקה של צד שלישי (3PL) תרמו באופן משמעותי לשיפור היעילות של שיט מעבר לגבול. ספקים אלה מנהלים כמויות של פעילות לוגיסטית כמו אחסון, תחבורה וטיפול מכס בשם מוכרי מסחר אלקטרוני כך שהמוכרים יכולים להתרכז בעסק העיקרי שלהם. באמצעות מומחיות 3PL, חברות יכולות לפשט את הפעולות המורכבות שלהם כגון איחוד הסחורה אשר מתורגם לחסכון בעלויות ומהירות. אינטגרציות שמפשטות את Prep על ידי 3PLs (כמו Fulfillment על ידי שירותי Amazon Prep) הוכחו להקטין באופן משמעותי את זמני המשלוח. דווח כי לעסקים המשתמשים ב-3PL יש רווחיות גבוהה עד 22% מאשר אלה ללא אחת כתוצאה מניהול טוב יותר של הלוגיסטיקה שלהם. ההתרחבות של המסחר האלקטרוני העולמי דורשת פעילות של שרשרת אספקה יעילה יותר ויותר, ויש צורך גדל ויותר בספקי 3PL יעילים.

הקטנת עלויות בכירור FBA

הימנעות מאינון ישן ותשלום עלויות אחסון

הקו השוליים שלך יכול להיפגע מסחורה ישנה, כאשר שכר אחסון באמזון מכה קשה. אלו הם תעריפים מבוססים על נפח הסחורה שמוחזקת במרכזיulfillment עם חלוף הזמן. סחורה שמוחזקת יותר מ-271 ימים מופקדת אגרות אחסון נוספות לטווח ארוך, וכל מה שמוחזק לאחר 365 ימים מוערך בעלות גבוהות יותר. זה יכול להסתכם בהפסד הכנסה אם זה לא מטופל בצורה מתאימה. מוכרים חייבים לעשות סקרים מחזוריים של מלאי ולהתעסק במיזמי שיווק כדי להימנע ממלאי ישן. זה ללא ספק עוזר לשמור על המלאי טרי ולמנוע אובדן לא הכרחי, על ידי גישה פעילה. נתוני מספרים מראים שהוצאותמלאי ישן יכולות להגיע עד 15% מנפח מכירות פוטנציאלי, מה שמעיד על הצורך בоборот מלאי יעיל.

שימוש אסטרטגי בהזמנות הסרה

הזמנות הסרה הן טקטיקה נוספת שיעזרה לך לנהל את המאגר FBA שלך בצורה יעילה יותר. הזמנות אלה מאפשרות למוכרים להסיר ממצועי אמזון מוצרים שלא נמכרו, או כדי לשלוח אותם חזרה אליהם או כדי להשמיד אותם. יש הרבה יתרונות ליצור הוראות הסרה מוקדמות, כולל חיסכון בחלל ומניעה של תעריפים עבור מלאי עודף ומלאי ישן. חיסכון בעלות אחסון מאפשר למוכרים לשפר את הרווחיות ולהשתמש משאבים בצורה כלכלית יותר. חיסכון בהוצאות עד 20% כפי שפורסם בדוחות מסחר אלקטרוני, חברות שמשתמשות בצורה יעילת בהוראות הסרה חוסכות עד 20%. זה מדגיש את חשיבותה של הכלה של הוראות הסרה בתהליך ניהול המלאי שלך על מנת להגביר את יעילות שרשרת האספקה של FBA.

מגמות עתידיות בלוגיסטיקה של FBA

פעולה מחסנית מונעת על ידי AI

הנישואין בין חכמת מלאכותית (AI) לבין המאגר מטילים את חותמם על סביבת הלוגיסטיקה עם שיפורים בעקביות ובהפחתת שגיאות. השינוי הזה נגרם חלקית בזכות טכנולוגיות AI כמו רובוטיקה וניתוח תחזיתי. הרובוטים עוזרים להאיץ ולשפר את דיוק התהליכים, מסדרים אוטומטית, מזיזים ומ Lưuocs את המוצרים, והעזרה של ניתוח תחזיתי בתכנון דרישה עוזרת לצפות בדרישת המוצרים, כדי לוודא שלא יהיה יתרון במלאי. התפתחויות אלו של AI צפויות על ידי מומחים לתעשיה להפחית באופן משמעותי את עלות הלוגיסטיקה לשפר את העקביות של הפעולה בשנים הקרובות, מה שיעשה אותן חיוניות לכל עסק שמנסה להישאר מתחרי בתוךktor FBA.

הגדלת פעולות דרך רשתות 4PL

לוגיסטיקה של צד רביעי (4PL) היא ההתקדמות הישירה של ניהול שרשרת האספקה וניהול לוגיסטי אסטרטגי, שמציעה טווח רחב של שירותים מעבר לריצה של כל תהליכי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה ועד לרמה אסטרטגית. 3PL מכוונים לביצוע, בעוד ש-4PL מציגות נקודת קשר אחת עבור כל שרשרת האספקה, מה שמביא להגדרה רבה יותר באמצעות ראייה ובידוד גבוהים בין כל השותפים. בזכות רשתות 4PL, חברות יכולות לצמצם את תהליכי הלוגיסטיקה בצורה יעילה יותר, תוך שמינון סיכונים וצמצום ניהול מלאי. מחקרים מראים כי אימוץ פתרונות 4PL גדל יום ביומו, במיוחד בקרב מוכרים ב-Amazon המעוניינים לנצל את היתרונות האלה כדי לשפר את שרשרת האספקה והשירותים לתורמים.