ефективне зменшення витрат на доставку передбачає стратегічні заходи для мінімізації витрат у процесі транспортування без погіршення якості обслуговування. Цей підхід починається з оптимізації консолідації відвантажень, об'єднання менших замовлень у більші партії для використання обсягних знижок, які пропонують перевізники. Ще однією ключовою стратегією є оптимізація маршрутів, коли постачальники логістичних послуг аналізують та обирають найбільш економічно вигідні шляхи для повітряних, морських або наземних перевезень, скорочуючи витрати палива й час транзиту. Ефективне зменшення витрат на доставку також передбачає укладення довгострокових контрактів з перевізниками для отримання переважних тарифів, а також використання технологій для автоматизації процесів документообігу, що зменшує адміністративні витрати й мінімізує помилки, які можуть призвести до штрафів. Крім того, вибір відповідного способу транспортування залежно від терміновості й розміру відвантаження — використання морської доставки для великих партій невідкладних товарів і повітряної доставки лише за необхідності — відіграє важливу роль у скороченні витрат. Постійний моніторинг і аналіз витрат на доставку дозволяють бізнесу виявляти напрями для поліпшення, впроваджувати цільові заходи скорочення витрат і зберігати конкурентоспроможність у логістичних операціях.